Unternehmensstrategie für Gebäudedienstleister

Für nachhaltigen Erfolg ist eine klare Strategie immer die Basis. Business Development und alle weiteren Maßnahmen folgen ihr. Ihre Mitarbeitenden müssen wissen, wohin es geht und wofür sie brennen können.

Ich entwickle mit Ihnen eine Strategie, die zu Ihrem Markt, Ihren Kunden und Ihrem Team passt, und begleite die Umsetzung, bis sie im Alltag trägt.

Leistungen

• Strategische Neuausrichtung eines Gebäudereinigungsunternehmens
• Mission Statement
• Strategischer Ansatz, USP, Kundenmehrwert und Abgrenzung zum Wettbewerb
• Einbindung des Teams, damit die Strategie im Alltag gelebt wird
• Begleitung der Umsetzung mit KPIs als Leitplanken

Referenzen und Erfahrung

Bei meinen Kunden

• Als einer der Pioniere der Robotik im DACH-Raum langjährige Erfahrung darin, wie man Robotik in die Reinigungsabläufe integriert, die Mitarbeitenden mitnimmt und nachhaltigen Erfolg hat
• Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, die weitgehend auf Reinigungschemie verzichtet, zu besseren Ergebnissen führt und, richtig gemacht, auch günstiger ist
• Einführung deutlich effizienterer Reinigungsmethoden für bessere Margen in den Objekten und eine höhere Reinigungsqualität

Im eigenen Unternehmen

• Entwicklung der Kenter GmbH zum Innovationstaktgeber der Branche: von 3,1 Mio. € Umsatz und 14 Mitarbeitenden auf 33 Mio. € und 180 Mitarbeitende in der Unternehmensgruppe
• Gründung der NextFM Robotics, heute einer der führenden Robotikanbieter in Europa. Strategie, Prozesse und Marketing stammen von mir.
• Gründung von cleanmachines24.com, dem größten Marktplatz für gebrauchte Reinigungsmaschinen in Europa: Konzept, Businessplan und Umsetzung
• Entwicklung des Produktnamens i-Mop zu einer weltweit bekannten Marke mit darauf aufbauender Markenstrategie
• Entwicklung von Kenter vom reinen Maschinenanbieter zum innovativen Systemanbieter mit höheren Margen